請求書の発行も受取もデジタルで効率化。
TSIグループに広がるバックオフィスの構造改革。

― 展開されている幅広いファッションブランドは50を超えるそうですね。

TSIグループは、2011年に老舗アパレル会社2社が合併し生まれました。共同持株会社の株式会社TSIホールディングス傘下に、多くのアパレル会社・関連領域の会社を子会社化し、グループ再編を繰り返してきました。2021年、9社の事業会社を統合して設立したのが株式会社TSIです。

「ナノ・ユニバース」やレディースファッションの「ナチュラル ビューティー ベーシック」などの認知をいただいていますが、近年は「パーリーゲイツ」や「ニューバランスゴルフ」を筆頭とするゴルフブランドやストリート向けファッションも力を入れています。全ブランドあわせ全国に約550店舗を展開、あらゆる顧客層のニーズをキャッチしています。

― 業務部の業務内容について教えてください。

業務部は大きく経理と総務で構成され、さらに経理は3つに分かれています。決算を担う主計課、経費の計上や受取請求書の処理を行う経理1課、売掛金の債権処理や請求書の発行処理を担う経理2課です。

『BtoBプラットフォーム 請求書』の導入は、経理1課・2課における請求書の受取・発行、どちらの業務も効率化を図りたいという目的がありました。

アパレルは小ロット多品種を扱うため、取引先も多岐にわたります。大手商社はもちろん小規模で細かな取引先が多く、データ化自体、進めづらい構造です…