これは、IT業界に身を置く笹原が実際に経験したストーリー。
発注業務を進めるために、見積書が揃ったので社内稟議を通す準備。
ただ、ここでも課題が・・。ワークフローが分かれ、どの稟議システムを通すのか、
どこで承認が止まっているのか、分かりづらく稟議承認に手間がかかる。
そんな笹原は「承認ワークフローの悩み」から抜け出すことができたのです。

これは、IT業界に身を置く笹原が実際に経験したストーリー。
やっとのことで社内稟議が通ったので、あとは発注書を出すだけ！
ただし、発注書には社印を押印する必要があり、
そのために上長、総務部長などに再び申請を行わなければならない。
そのためだけに出社したり、押印した書類をスキャン、郵送したりの手間がかかる。
そんな笹原は「社内承認のための2度手間」から抜け出すことができたのです。

これは、IT業界に身を置く笹原が実際に経験したストーリー。
無事発注が完了し、案件の納品後には請求書の処理が待ち受けている・・。
請求書もメールや郵送など様々な形式で届き、管理が複雑に。
さらに修正があった場合などはさらに月末の処理が逼迫する。
そんな笹原は「月末の請求書との戦い」から抜けだすことができたのです。

これは、IT業界に身を置く笹原が実際に経験したストーリー。
請求書がそろい、次にあるのが取引先への支払い業務。
請求書の内容を稟議システムに転記し支払い依頼し、PDFを添付。
さらにその依頼書を印刷し押印、請求書とセットで保管する・・。
そんな笹原は「支払処理に悩まされた日々」から抜けだすことができたのです。

これは、IT業界に身を置く笹原が実際に経験したストーリー。
取引で発生した大量の書類たちはPDFまたは紙で保管する。
担当者が保管作業を行い、個人に管理責任が求められる。
書類が倉庫に保管されているものの、探し出すことは不可能に近い・・。
そんな笹原は「書類の保管に悩まされた日々」から抜けだすことができたのです。